1月15日,优德88官方娱乐场-【优德w88官网】2022年度工作会议暨总结表彰大会在正方园科技大厦二楼报告厅隆重举行,会议总结回顾集团2021年工作情况,分析研判当前形势,对集团2022年工作重点进行统筹和谋划,并对2021年度涌现出的先进集体和先进个人进行表彰。集团公司经营管理层、各部门经理及副经理、各区域公司、各项目部负责人及代表参加了会议,吕树宝董事长出席会议并发表重要讲话。
会上,季万年总经理作了题为《创新发展理念凝聚发展共识抓住发展机遇推动企业高质量发展》的工作报告。报告指出, 2021年是十四五规划开局之年,面对复杂多变的建筑市场形势,集团全体员工在吕董事长的领导下,根据公司制定的十四五规划的部署和安排,攻坚克难、携手奋进,交出了集团经营生产优秀答卷。2021年,公司外拓市场、内抓管理,主要运营指标稳步增长,各项管理逐步加强,品牌建设进一步提升,获得省市级优质工程奖8个与“中国工程建设诚信典型企业”等荣誉。报告还对公司2021年度市场营销、项目管理、商务管理、科技创新、党建文化、人力资源等方面完成情况进行了总结和梳理,并对2022年的工作作出了规划和安排。
报告指出, 2022年是十四五规划第二年,是公司经营发展的关键时期,全体员工要振奋精神,全力以赴抓营销、促履约、创价值、防风险、增效益。优德88官方娱乐场要以创新理念为抓手、推动高质量发展,以高端营销为抓手、提升营销品质,以项目管理为抓手、强化履约能力,以成本管控为抓手、提升运营质效,以科技创新为抓手、促进科技创效,以财务管理为抓手、提高管控能力,以全面风险管控为抓手、提升管控品质,以文化建设为抓手、凝聚发展合力,在董事长的带领下,坚定信心、克难奋斗、勇于拼搏,持续提升企业发展品质,实现公司高质量发展的战略目标。
明目标、定方向,会议还听取了《2021年度公司财务及成本分析报告》,发布了《优德88官方娱乐场-【优德w88官网】2022年经营生产计划》并签订了《经营管理班子目标责任书》、集团管理部门《2022年度目标责任书》。
树立标杆、表彰优秀,会议现场对优德88官方娱乐场-【优德w88官网】2021年度涌现出的先进集体、先进工作者奖、优秀劳务班组进行了表彰。
会议最后,吕树宝董事长发表重要讲话并对集团2022年发展规划提出了新的方向:一、练好管理基本功,深度攻坚求发展。要优化管理制度,推动组织架构趋向扁平化、强化总部对项目的条线垂直管控、加强公司的集约化运作;要提高财务能力,拓展融资渠道、加强风险管控能力;要加强科技管理,不断深化发展BIM技术和智慧工地建设;要提高企业品牌形象,提高企业口碑意识;要加强人才管理,完善考核制度;要培育创新文化,构建学习型组织;要做大做强配套产业,完善施工产业链。二、研判形势明方向,多措并举保增长。要坚定不移扩规模,努力建立自营、合作经营协同发展的市场营销体系;要挖掘新兴增长点,打造绿色低碳工程、拓展EPC模式业务;要强化营销激励机制,形成自上而下的“全员营销”态势。
蓝图已绘就,奋斗正当时。吕树宝董事长最后指出:站在十四五规划第二年的新起点上,优德88官方娱乐场要紧紧围绕“创新发展”的总体思路,心无旁骛、奋力拼搏、勇于担当,思想同心、目标同向、步调一致,以更昂扬的姿态、更强有力的作为,迎接优德88官方娱乐场-【优德w88官网】更加美好的未来!
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